學習貫徹黨的二十屆三中全會精神 《勇挑大梁走在前》 湖塘鎮(zhèn)：安置小區(qū)“原地升級” 擦亮居民幸福底色 |
| 時間：2024-08-08 20:33:29 來源：武進新聞 作者：陽湖網 |
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建得好、管不好，安置小區(qū)還是會成為“高樓上的城中村”。黨的二十屆三中全會提出，要深化城市建設、運營、治理體制改革，加快轉變城市發(fā)展方式。今年以來，湖塘鎮(zhèn)定機制、搭平臺、優(yōu)服務，用“心”打好分類施策“組合拳”，全鎮(zhèn)15個安置小區(qū)“原地升級”，一改以往“簡單粗放”的舊面貌。
長虹社區(qū)所轄的長虹家園是湖塘鎮(zhèn)15個安置小區(qū)之一，在小區(qū)內隨處可見，便民長椅成了居民們的“聊天角”。大家搖著扇子，喜笑顏開討論著身邊的新變化。
湖塘鎮(zhèn)長虹社區(qū)長虹家園居民
賀霞
以前的話，感覺走進來的時候，小區(qū)里有點昏暗。（經過治理）小區(qū)衛(wèi)生也有人搞了，環(huán)境也變得更美了，我們東門道路也進行了一些改造，特別是早晨，居民出行也更方便了。管理得也比較井井有條。
據(jù)悉，長虹家園2008年投用，共有14幢樓、888戶，2100多名常駐居民，其中老年人居多，老人們“家”雖然搬入了高樓，但“心”仍扎在泥土。為了“化堵為疏”，并激發(fā)居民主人翁意識，長虹社區(qū)組建起“網格員+物業(yè)管理員+志愿者”小分隊，挖掘樓道“先行者”、做好鄰里“牽線人”、當好樓道“守門員”，常態(tài)化開展“敲門入戶”行動、安全隱患巡查排查行動等工作，合力破解難題。
湖塘鎮(zhèn)長虹社區(qū)第六網格專職網格員
安輝
每天會定時針對三個方面來進行巡查，主要是安全、環(huán)境還有綠化。綠化方面，如果出現(xiàn)禿缺，及時地跟物業(yè)進行溝通，每個月月底我們會根據(jù)評分表來進行一個評分，（并）開一次會議。
在湖塘鎮(zhèn)另一個安置小區(qū)——曉柳花苑，每當清晨時分，小區(qū)內的“鋼鐵保潔員”準時開工，它是全鎮(zhèn)安置小區(qū)首輛投用的新能源環(huán)保掃地車?！皺C器+人”作業(yè)模式，讓居民享受到了更加干凈、整潔、美麗且宜居的生活空間。
湖塘鎮(zhèn)曉柳社區(qū)曉柳花苑物業(yè)經理
薛飛
在（今年）六月份投入了一臺掃地機，費用大概是三萬五左右，一方面也是提高了小區(qū)的品質，第二方面我們小區(qū)地面面積比較大的，減少了我們保潔員工的工作量。
除曉柳花苑外，湖塘鎮(zhèn)安置小區(qū)長虹家園、淹城新苑也陸續(xù)配備上掃地車，通過“科技手段”切實提升“管理質效”。南田家園、采菱家園、金雞花園，還成為全鎮(zhèn)首批使用電梯“保險+服務+科技”模式的安置小區(qū)，通過對承保電梯進行智慧監(jiān)管、實時監(jiān)控，并引入競爭上崗、第三方機構考評機制，成功化解老舊電梯維修難題。
湖塘鎮(zhèn)建設管理辦公室物業(yè)（安置區(qū)）管理崗主管
姚秀萍
從守舊到創(chuàng)新，之前安置小區(qū)的物業(yè)，都是坐在辦公室里，被動的接受業(yè)主的投訴。現(xiàn)在項目經理跟社區(qū)物管員，他們會創(chuàng)新一些工作方法，主動去發(fā)現(xiàn)問題。（同時全鎮(zhèn)還會組織）每個月一小結，到季度就召開集體培訓會，到年底我們也會評選物業(yè)“心”星。
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