《了不起!我的家鄉(xiāng),我的國》打造優(yōu)質(zhì)資源聚集高地 擦亮“吾有優(yōu)學”教育品牌 |
時間:2022-10-06 20:07:14 來源:武進新聞 作者:陽湖網(wǎng) |
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《了不起!我的家鄉(xiāng),我的國》 打造優(yōu)質(zhì)資源聚集高地
擦亮“吾有優(yōu)學”教育品牌 教育是民生之首,學位建設(shè)是重中之重。近年來,全區(qū)人口結(jié)構(gòu)發(fā)生新的變化,學齡人口規(guī)模持續(xù)增長,并逐步從學前、小學向后傳遞,人民群眾對美好生活的向往的同時,也對擴大優(yōu)質(zhì)教育資源、優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu)、完善現(xiàn)代教育體系提出了新的挑戰(zhàn),武進教育持續(xù)加大投入,科學規(guī)劃校園資源布局,
努力打造優(yōu)質(zhì)資源聚集高地
。今年9月1日,一批經(jīng)過改擴建或新建的學校正式投用,校園環(huán)境優(yōu)美、教學設(shè)施齊備,讓越來越多適齡學子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)教育。國慶特別報道《了不起!我的家鄉(xiāng),我的國》,咱們就先去這些學??纯?。 9月1日上午,星河娃們懷著新的喜悅,揣著新的向往,帶著新的追求,開啟了新的學期。 星河實驗小學分校學生:我們校園里的東西都是新的,很干凈 星河實驗小學分校學生:新學校的環(huán)境真的很很好 2021年4月,政府投入資金啟動星河分校改擴建工程,項目總規(guī)劃用地面積
55568 平方米,約合 83.35 畝,總建筑面積為 55351.81平方米。 武進區(qū)星河實驗小學分校副校長 沈炳軍:新建了一棟行政樓 兩棟教學樓和食堂
體育館,按照10軌制來建的,可以達到60個班,可以增加學位1800多個 學校七大樓、五大園、八大路形成整體連廊設(shè)計,配有好奇工場、體育館、圖書館、報告廳、運動場、接送中心等優(yōu)質(zhì)教育設(shè)施,以一流的條件打造成長型校園,一流的設(shè)施為兒童提供最優(yōu)的學習環(huán)境。 武進區(qū)星河實驗小學分校副校長
沈炳軍:以前是200米的煤渣跑道,現(xiàn)在擴建好之后是300米的塑膠跑道,大大增加了學生的運動場地,地下接送中心方便家長把汽車開進校園接送,大大緩解了校門口的擁堵 校園建筑風格以現(xiàn)代簡約為主,既具有時代精神,又滲透了星河獨有的育人理念,在功能布局上,充分體現(xiàn)了“致力于辦一所扎根田野的星河小學”的辦學愿景。 武進區(qū)星河實驗小學分校副校長
沈炳軍:以前都是黑板,我們現(xiàn)在都是采用綠板,叫智慧黑板,比如說課桌椅,全部用的新的,還有就是用了護眼燈 智慧照明,那邊增加了孩子的閱讀區(qū)
休閑區(qū),同伴交流的互動區(qū)等等,把教室打造成不光是孩子學習的空間,也是孩子多方面生活的空間 2021年5月28日,武進區(qū)牛塘實驗學校開工建設(shè),規(guī)劃用地面積6.47
萬平方米,總建筑面積6.2萬平方米,總投資51960 萬元,是一所九年一貫制學校,小學 6 軌,初中 12 軌,共72
個行政班,可以提供學位3200多個,大大豐富和改善了牛塘地區(qū)的教育資源。 牛塘實驗學校黨支部書記
畢小波:原來的學校占地40畝,只有一棟教學大樓,所有的功能設(shè)置都在這一棟樓當中,所以人們戲稱我是“一樓校長”。(新建后)這邊是行政樓,后面有和武進圖書館共建的武進第三圖書館以及體育館。 牛塘實驗學校以“為每一位學生幸福人生奠基”的辦學理念為指引,還將建設(shè)校史館、龍獅館,同時,積極打造融合資源中心、E學習教室、心理咨詢室、勞動基地、三生課程基地等。 牛塘實驗學校黨支部書記
畢小波:每一個功能室里面都安裝了可以直接上網(wǎng)的一體機,整個暑期我們也加強了用新設(shè)備
用信息技術(shù)來提升教師教學能力。我們牛塘的老百姓來看了以后,真的感覺到在我們家門口有了一個好學校。 武進區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)科副科長
高毅君:此外,改擴建后的盧家巷實驗學校湖濱路校區(qū)、南夏墅中心小學新知路校區(qū)、廟橋小學華陽校區(qū)、馬杭中心小學、鳴凰中心小學也已正式于今年秋學期投用。 近年來,全區(qū)加快學校資源建設(shè),改善學校辦學條件,不斷增加學位供給,確保滿足適齡兒童公辦入學需求。 武進區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)科副科長
高毅君:近5年來,我區(qū)完成新建、改擴建學?;椖?9個,累計增加學位42660個。十四五期間,我區(qū)計劃推進教育基建項目62個,其中新建項目27個,改擴建項目35個,總投資金額約81億元,待建成后,預(yù)計新增學位22800個。 2007年,湖塘橋中心小學教育集團(武進區(qū)實驗小學教育集團前身)成立,通過輸出品牌、辦學理念、管理方式、干部和優(yōu)秀教師,施行“名校+新?!薄懊#跣!钡榷喾N模式進行集團化辦學的探索。2017年,我區(qū)進一步加快義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展進程,組建了以緊密型為主的14個教育集團。今年4月,武進教育的集團化辦學3.0版正式開啟。 武進區(qū)教育局基教科科長
莊驊:這個3.0版本,我們以三個抓手來推進,第一個是品牌名校孵化行動,簡稱叫“名校+新?!保瑢ξ磥淼男陆ㄐS擅=y(tǒng)一管理,實現(xiàn)在短期內(nèi)“名校倍增”的目標。第二個行動叫鄉(xiāng)村教育振興行動,依托區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源,以“引領(lǐng)校+成員?!苯M合,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡,破解鄉(xiāng)村教育的困境和難題,為鄉(xiāng)村學校賦能,讓鄉(xiāng)村學校迅速成為老百姓家門口的好學校。第三個行動叫優(yōu)質(zhì)學校成長行動,充分發(fā)揮中堅學校部分的力量,以聯(lián)盟的方式成立優(yōu)質(zhì)學校成長共同體,你的成長計劃為這些學校提供發(fā)展動能,同時也通過這個聯(lián)盟來培育更多的常州市新優(yōu)質(zhì)學校。 聚焦優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,優(yōu)化全區(qū)教育資源布局,在管理創(chuàng)新、課程建設(shè)、師資培育、特色創(chuàng)建等方面進行改革。爭取到2025年底,武進區(qū)各教育集團基本實現(xiàn)品牌化,基本實現(xiàn)區(qū)域義務(wù)教育學校優(yōu)質(zhì)辦學新格局,努力讓全區(qū)每一個學生在更加公平、更高品質(zhì)的教育中獲得健康成長。 武進區(qū)教育局基教科科長
莊驊:在五育融合方面,創(chuàng)建了常州市首家“大中小學一體化思政育人特色聯(lián)盟”,成功創(chuàng)建了三所江蘇省思政育人特色學校,構(gòu)建大中小一體化的德育體系。同時開啟了家校社協(xié)同育人的機制。 此外,全區(qū)各學校不斷探索勞動教育的新樣態(tài),整合校內(nèi)勞動、家庭勞動、社會勞動,依托優(yōu)質(zhì)校外勞動實踐基地,實現(xiàn)以勞育人、以勞樹德,其中省前中的實踐課程“家鄉(xiāng)的橋”獲得了央視點贊報道。 武進區(qū)教育局基教科科長
莊驊:這十年來藝術(shù)和體育工作也取得突出成績。全區(qū)現(xiàn)有全國體育、藝術(shù)等特色學校 34所。近五年,體育競賽共獲全國團體冠軍18個。藝術(shù)競賽共獲全國金獎或一等獎11
個,省特等獎或一等獎37個。
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