攜程酒店進(jìn)化論:構(gòu)建“護(hù)城河”感謝追逐者

時(shí)間:2017-05-24  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  作者:陽湖網(wǎng)

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    近日,攜程酒店宣布,與泰國的酒店集團(tuán)Centara開啟全面戰(zhàn)略合作,并拓展在東南亞區(qū)域的酒店資源。這也是攜程酒店“出海”的又一個重要步驟。
  稍早前,攜程酒店還在南京、寧波等多個二、三線城市進(jìn)行了促銷活動,在攜程酒店品牌深入當(dāng)?shù)氐耐瑫r(shí),還在業(yè)務(wù)端獲得了提升。
  “國際化”,“布局二、三線”,儼然成為了今年攜程酒店的最重要“標(biāo)簽”。有人可能會問:攜程的“戰(zhàn)線”會不會拉得太長?
  但縱觀攜程酒店近18年的發(fā)展歷史,攜程酒店就是從不斷的質(zhì)疑聲和競爭中發(fā)展起來的,在追逐者不斷追逐、市場行情的不斷變化、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變下,攜程酒店不斷在服務(wù)、技術(shù)和產(chǎn)品的“進(jìn)化”中,悄然成為了全球僅次于Booking的重要力量,超過120萬家酒店合作伙伴,更成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。
  格局之變:從分銷平臺商到構(gòu)建“生態(tài)圈”
  2000年4月,在攜程發(fā)展史上,是一個值得銘記的日子。這一年,攜程將目光瞄向了“在線酒店預(yù)訂”這個在中國當(dāng)時(shí)尚且陌生的市場,但當(dāng)時(shí)的目標(biāo)卻很超前:“做中國最大的酒店預(yù)訂中心”。
  同年10月,對現(xiàn)代運(yùn)通的并購,使得攜程一舉成為國內(nèi)領(lǐng)先的酒店分銷商,并為日后酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此后,攜程在領(lǐng)先的路上呈現(xiàn)一騎絕塵之勢。
  17年后的今天,攜程已成為消費(fèi)者在線預(yù)訂酒店的“首選平臺”,更成為諸多酒店競相合作的對象。
  這造就了攜程酒店覆蓋量、及消費(fèi)者幾何級數(shù)的增長。根據(jù)最新財(cái)報(bào),截至2017年第一季度,攜程在全球覆蓋了超過120家酒店,并擁有業(yè)內(nèi)更大的國際酒店庫存。
  “豐富的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)是我們酒店業(yè)務(wù)的核心競爭力。通過我們的直簽渠道和合作伙伴,攜程已成為能提供最豐富和最具競爭力產(chǎn)品的平臺之一。”攜程CEO孫潔如是感慨。
  這是數(shù)量上的變化,攜程酒店更在戰(zhàn)略布局上完成了“進(jìn)化”。2015年開始,攜程建立了行業(yè)中首個新型酒店生態(tài)圈,不僅為酒店提供服務(wù)、技術(shù)、營銷等方面的全方位支持,也讓消費(fèi)者獲得更全面的酒店預(yù)訂信息,實(shí)現(xiàn)“合作共贏”。
  目前,這個生態(tài)圈內(nèi),不僅涵蓋了國際酒店集團(tuán)、國內(nèi)連鎖酒店、國內(nèi)單體高星酒店,還包括眾多市場領(lǐng)先的酒店B2B分銷商、更有覆蓋各個層次的消費(fèi)者。同時(shí),這個生態(tài)圈,也正從國內(nèi),不斷覆蓋到海外區(qū)域。
  根據(jù)攜程酒店目前的計(jì)劃,日本、泰國、新加坡、澳大利亞等9個出境游熱門目的地,正成為“首批圈定的重點(diǎn)關(guān)注地區(qū)”。
  服務(wù)之變:從呼叫中心到滿足“個性化”
  誰能不會否認(rèn):構(gòu)建這樣一個覆蓋到全球,二、三、四線城市的生態(tài)圈,需要有“底氣”。
  而攜程酒店的“底氣”,就來自于同樣在不斷“進(jìn)化”的服務(wù),及由此建立起的服務(wù)“護(hù)城河”。
  服務(wù)的“護(hù)城河”既是一份“堅(jiān)持”——2000年6月1日,攜程酒店就開通了24小時(shí)服務(wù)熱線,并一直延續(xù)至今,當(dāng)時(shí),這不僅開創(chuàng)了行業(yè)先河,還方便了攜程用戶,讓他們享受到攜程及時(shí)、周到的服務(wù)。
  同樣,這還涵蓋了一份“創(chuàng)新”——隨著移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,攜程的發(fā)展戰(zhàn)略從原先的“鼠標(biāo)+水泥”優(yōu)化為“拇指+水泥”,得益于此,攜程用戶服務(wù)模式也在發(fā)生變革,在移動端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  呼叫中心搬上攜程APP、酒店管家服務(wù)項(xiàng)目上線,都更好地滿足了消費(fèi)者需求。比如,攜程APP中的“酒店管家”隨時(shí)提供一對一專屬服務(wù),可解決包括酒店交通、房間信息以及周邊美食推薦等在內(nèi)的需求。
  目前,攜程酒店的“護(hù)城河”還在不斷夯實(shí)——通過設(shè)立在上海、南通、信陽等地的呼叫中心,為行業(yè)打造著“標(biāo)桿式”服務(wù)水準(zhǔn)。
  正如攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事會主席梁建章所說得那樣:“無論形式如何變化,旅游服務(wù)企業(yè)的根本都是優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn),而攜程的從呼叫中心到手機(jī)端的發(fā)展路徑,用戶的體驗(yàn)是越來越便捷和一體化。”
  行業(yè)之變:從追逐“追逐者們”到“追逐者們”不斷追趕
  還可以驕傲的是:在攜程和合作伙伴的共同努力下,酒店90%的訂單在5分鐘內(nèi)獲得確認(rèn),酒店價(jià)格從變價(jià)到顯示上線僅需1分鐘,這1分鐘意味著確認(rèn)前滿房降低5%,客戶價(jià)值提升千萬。
  近期,酒店“Easy住”戰(zhàn)略的發(fā)布,預(yù)示著攜程繼續(xù)成為酒店行業(yè)技術(shù)“風(fēng)潮”的最重要引領(lǐng)者。從閃住2.0到在線選房,再到自助入離機(jī),乃至空氣清新房,都抓住了市場趨勢,降低了消費(fèi)者預(yù)訂費(fèi)力度,酒店和消費(fèi)者是最大的受益者。
  比如,通過酒店數(shù)字化室內(nèi)地圖、VR等技術(shù)手段,在線選房讓消費(fèi)者根據(jù)自身需求,挑選心儀的房間。用戶預(yù)訂體驗(yàn)升級,促進(jìn)了酒店產(chǎn)量的增長。從試點(diǎn)酒店來看,酒店訂單量較之前增長30%。
  在孫潔看來,技術(shù)創(chuàng)新投入非常重要,“這也是為什么雖然中國市場如此之大,前景如此之廣,但只有攜程是市場上唯一盈利的在線旅游公司。因?yàn)槲覀兎浅>哂袆?chuàng)造性,能讓我們的顧客享受全方位的服務(wù)。”
  其實(shí),如果再回顧近18年的歷史,攜程酒店曾是市場的引領(lǐng)者,也曾在技術(shù)和業(yè)務(wù)端一度不斷追逐著曾經(jīng)的“追逐者們”,但現(xiàn)在,毫無疑問的是,那些曾經(jīng)的追趕者及新興的追趕者們,都在這個攜程COO、大住宿事業(yè)群CEO孫茂華描述的“最激烈的市場”中,看著攜程的創(chuàng)新動向、業(yè)務(wù)動向。
  所以,攜程酒店要感謝自身的努力,或許,同樣要感謝那些追逐者們。這些,共同構(gòu)筑了攜程酒店不斷引領(lǐng)市場、為消費(fèi)者提供幸福出行保障的動力。

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