旅企曬成績單 指明旅游業(yè)生存法則

時間:2017-05-14  來源:人民網(wǎng)  作者:陽湖網(wǎng)

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    隨著年報季的告終,38家在A股、港股、美股上市的主流旅游企業(yè)2016年的成績單全部曝光。

    根據(jù)勁旅研究院數(shù)據(jù)顯示,與2015年相比,38家上市旅企中有4家企業(yè)業(yè)績猛漲,營收增速突破100%。其中,排名榜首的三湘印象營收同比增長1190.6%,遠(yuǎn)高于緊跟其后的首旅酒店、北京文化、北部灣旅。另一方面,13家企業(yè)增速呈負(fù)增長,一些知名旅游品牌,如麗江旅游、中青旅、香港中旅、華天酒店、海航創(chuàng)新等企業(yè)同比均有下降。

    從盈利方面來看,30家A股上市企業(yè)中,八成實現(xiàn)盈利,其中13家企業(yè)盈利破億,由華僑城和中國國旅組成的第一梯隊盈利突破10億,相比其他11家破億企業(yè)有著絕對的優(yōu)勢。有6家企業(yè)陷入虧損,其中華天酒店、海航創(chuàng)新、國旅聯(lián)合三家企業(yè)虧損破億。

    中國旅游研究院楊彥鋒博士在接受記者采訪時表示,綜合各家財報,2016年上市旅游企業(yè)表現(xiàn)整體平穩(wěn),但盈利水平明顯呈梯隊分化趨勢。通過梳理營收增速較快的和盈利破億的企業(yè),不難發(fā)現(xiàn)旅游行業(yè)生存法則正在悄然變化。

    加快投資并購 擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模

    收購合并成為大部分企業(yè)財報利潤上升的主要原因之一。以2016年營收增速漲幅最大的三湘印象為例,經(jīng)財報披露,2016年5月,三湘印象完成收購觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司,為公司新增了文化旅游演藝業(yè)務(wù)。借助子公司的運營平臺,三湘印象在報告期內(nèi)著重發(fā)力文化板塊,實現(xiàn)了一定規(guī)模的營收,有效提升了三湘印象的盈利能力。

    緊隨其后的首旅酒店因順利完成對如家酒店集團(tuán)的并購,酒店板塊收入、利潤占比顯著提升。北京文化也因在2016年并購北京世紀(jì)伙伴文化傳媒有限公司和浙江星河文化經(jīng)濟(jì)有限公司兩家子公司,營收較去年同期有了較大幅度的增長。

    楊彥峰博士認(rèn)為,過去一年,資本運作對實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長的影響是比較突出的,有的企業(yè)通過大規(guī)模的并購重組實現(xiàn)規(guī)模增長,有的企業(yè)通過投資并購提升了盈利能力。他預(yù)測,未來2-3年將是旅企通過投資并購實現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張的窗口期。

    布局海外市場 海外投資進(jìn)入“黃金時代”

    伴隨著中國出境旅游的蓬勃發(fā)展,越來越多的旅游企業(yè)將目光放到海外,上市旅企開始紛紛布局海外市場。據(jù)財報披露,攜程向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元,正式進(jìn)入印度市場;由“中免集團(tuán)”連同眾信旅游、中國國旅、凱撒旅游、竹園國旅、鳳凰假期共同設(shè)立的海外投資公司在香港注冊成立,專門面向中國出境游市場,主營旅游零售業(yè)務(wù)。

    對此,業(yè)內(nèi)人士表示,未來在“一帶一路”倡議的指引下,整合更多海外旅游資源,將會成為中國旅游企業(yè)的必修課。

    發(fā)展多元化業(yè)務(wù)格局 創(chuàng)造新利潤增長點

    記者綜合各家財報發(fā)現(xiàn),旅游行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重導(dǎo)致一些旅游企業(yè)開始積極尋求轉(zhuǎn)型,探索“旅游+”的各種可能性。

    三湘印象在確立“文化+地產(chǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略后,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加大了文化產(chǎn)業(yè)的投入,不僅建立了文化專業(yè)團(tuán)隊,并購了觀印象拓展旅游文化演藝業(yè)務(wù),在地產(chǎn)類項目上也有所斬獲。這也是公司在2016年營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額及每股收益同比均有較大增長的主要原因。三湘印象表示,未來將利用兩大業(yè)務(wù)板塊所形成的市場和品牌的影響力,充分融合滲透,實現(xiàn)公司業(yè)績的穩(wěn)定持續(xù)增長。

    排名前三的北京文化也是在尋求轉(zhuǎn)型的路上實現(xiàn)了營收增速的大幅增長,目前主營業(yè)務(wù)涵蓋影視投資、藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝拍攝、新媒體及旅游文化,旨在打造全產(chǎn)業(yè)鏈文化集團(tuán)。

    另外,國旅聯(lián)合、中青旅等老牌旅企,雖然仍在經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù),但已經(jīng)開始圍繞“旅游+”做產(chǎn)業(yè)開發(fā)和布局,并已經(jīng)明確了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和盈利模式,并表示多元化的布局將為企業(yè)帶來新的利潤增長點。

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