劉順平、王飚、周懿等家居行業(yè)耳熟能詳?shù)母吖?，仿佛相約似地，在剛剛過去的2019年競(jìng)相離開曾經(jīng)效力的知名上市公司。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，在過去一年里，至少有32位上市家居公司高管離職。引人注目的是，離開上市公司的這些高管們并未走遠(yuǎn)，有些跳槽到正面臨發(fā)展瓶頸的腰部家居企業(yè)。只不過，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的離職高管們，能否助力腰部家居企業(yè)突圍，甚至躍居頭部，成為2020年開年伊始的重頭考問。
從上市公司出走
過去的2019年，家居行業(yè)接連發(fā)生了幾次重大的“人事地震”。
2019年11月，劉順平正式告別供職了20年的歐派家居，他在歐派家居的履歷停留在了歐派家居營(yíng)銷副總裁；幾個(gè)月前的5月31日，索菲亞宣布，董事、副總經(jīng)理王飚因個(gè)人原因離職；6月6日，好萊客宣布，董事、總經(jīng)理周懿因個(gè)人原因辭職。
無論是劉順平、王飚還是周懿，都在定制家居行業(yè)深耕多年。劉順平在擔(dān)任營(yíng)銷副總裁期間，推動(dòng)了歐派家居大家居戰(zhàn)略的進(jìn)程；王飚曾為索菲亞搶先登陸A股、成為定制家居第一股立下大功，在他的操盤下，索菲亞還完成了市場(chǎng)布局和品牌升級(jí)；周懿則為上市后的好萊客加快打造全屋定制產(chǎn)品閉環(huán)作出突出貢獻(xiàn)。公開資料顯示，劉順平于2000年3月加入歐派家居，歷任廚電營(yíng)銷總監(jiān)、櫥柜營(yíng)銷總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理，自歐派家居2017年登陸資本市場(chǎng)后，劉順平升任歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷副總裁；王飚于2007年2月加入索菲亞前身廣州市寧基裝飾實(shí)業(yè)有限公司，歷任索菲亞營(yíng)銷中心總經(jīng)理、索菲亞華鶴董事兼總經(jīng)理，截至2019年5月底擔(dān)任索菲亞家居股份有限公司副總經(jīng)理；周懿于2015年8月加入好萊客，離職時(shí)距離上任好萊客總經(jīng)理整整三年零10個(gè)月。
家居高管從上市公司離職并非個(gè)案。北京商報(bào)記者查閱了近一年上市家居企業(yè)的公告，發(fā)現(xiàn)高管人事變動(dòng)的現(xiàn)象十分頻繁。1月，東方雨虹總裁劉斌離職；2月，惠達(dá)衛(wèi)浴副總經(jīng)理張劍文離職；5-6月，我樂家居董事會(huì)秘書張華、副總經(jīng)理劉貴生、副總經(jīng)理張祺先后離職；7月，皮阿諾董事高琪離職；9月，大亞圣象董事許永生離職；10月，亞振家居副總經(jīng)理徐輝離職；11月，金螳螂董事楊鵬離職。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去的2019年有超過32位上市家居企業(yè)高管離職。
并未跳出家居圈
“鐵打的營(yíng)盤，流水的職業(yè)經(jīng)理人”，值得注意的是，家居高管接連離職，大多并未跳出家居圈。
據(jù)上市公司公布的公告顯示，劉斌辭職后，留任公司董事；高琪辭職后，仍擔(dān)任皮阿諾旗下輕定制時(shí)尚品牌米拉拉事業(yè)部總經(jīng)理一職；多喜愛董事王蓮軍辭職后，留任公司董事會(huì)秘書；多喜愛董事兼總經(jīng)理張文辭職后，仍在多喜愛全資子公司任總經(jīng)理職務(wù)；立邦涂料母公司日涂控股代表取締役社長(zhǎng)兼CEO田堂哲志辭職后，留任公司董事。
有些已跳槽的高管去了正在運(yùn)作上市、有著上市夢(mèng)想的腰部家居企業(yè)。北京商報(bào)記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn)，劉順平已成為金瑪（廣州）咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）第二大股東，該公司第一大股東正是瑪格家居董事長(zhǎng)唐斌。“這是劉順平加入瑪格的前奏。”一些家居圈內(nèi)人如此解讀。此前2020年1月7日，在2020科凡定制全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上，王飚宣布春節(jié)后將正式擔(dān)任科凡定制總裁一職。另外據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，周懿疑似加盟大王椰旗下定制品牌布蘭莎。2020年1月22日，北京商報(bào)記者進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，周懿表示“目前還是幫朋友的階段，沒有啟動(dòng)正式合作”，劉順平表示“目前還未確認(rèn)。”截至發(fā)稿，尚未收到王飚的回復(fù)。
一位深耕家居行業(yè)十余年的業(yè)內(nèi)人士指出，家居高管從頭部企業(yè)跳到腰部企業(yè)，不外乎三大原因。首先，家居高管們基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，達(dá)到總裁或總經(jīng)理級(jí)別的高管直接或間接持有上市公司股份，所賺的錢應(yīng)付日常開銷已不成問題，對(duì)生活擁有更多的自主權(quán)，想換個(gè)工作環(huán)境也就無可厚非；其次，企業(yè)在上市后有自己的戰(zhàn)略考量，有的會(huì)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，有的管理模式發(fā)生變化，帶動(dòng)著家居高管職位的變動(dòng)；第三，企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系好比伯樂和千里馬，但是伯樂和千里馬之間也有“審美疲勞”的時(shí)候，在市場(chǎng)遇冷、業(yè)績(jī)壓力增大的情況下，老板們面臨的壓力同樣很大，走馬換將或許可以換來不一樣的結(jié)果。
裝小蜜創(chuàng)始人王志峰表示，“一方面，對(duì)企業(yè)來說，整個(gè)家居行業(yè)洗牌加劇，可能需要一些不一樣的人才；另一方面，市場(chǎng)也比較嚴(yán)峻，對(duì)一些企業(yè)高管來說，綜合考慮職業(yè)成長(zhǎng)性、發(fā)展前景，也會(huì)轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)”。
“家居高管從上市公司跳槽，無非兩點(diǎn)原因，一個(gè)是錢給得不到位，另一個(gè)就是覺得‘委屈’， 包括施展空間和理想等因素。”優(yōu)居新媒體全國(guó)總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)張永志認(rèn)為，“人才流動(dòng)未必是壞事，對(duì)于經(jīng)理人來講，樹挪死人挪活，對(duì)企業(yè)來講，人才流動(dòng)也能加速變革。”
再造輝煌成考驗(yàn)
家居高管帶著昔日光環(huán)，從頭部企業(yè)跳到腰部企業(yè)，能否助后者突圍，躍升頭部？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，過去經(jīng)驗(yàn)是否有用、市場(chǎng)環(huán)境是否允許以及新東家的實(shí)力能否支撐，成為家居高管們面臨的新考驗(yàn)。
家居高管豐富的從業(yè)經(jīng)歷和操盤經(jīng)驗(yàn)是大多數(shù)腰部家居企業(yè)急需的。張永志表示，“瑪格定制、科凡定制和布蘭莎都是處于行業(yè)腰部的企業(yè)，有向上發(fā)展和躍進(jìn)的強(qiáng)烈意愿，本身企業(yè)基礎(chǔ)和底子都不錯(cuò)，老板也意識(shí)到要發(fā)展必須突破人才瓶頸，所以表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的‘求賢若渴’。”科凡定制董事長(zhǎng)林濤或許正是看中了王飚的操盤經(jīng)驗(yàn)，與科凡定制的產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有可能使科凡定制快速拉開與同類品牌、同級(jí)別品牌的差距。
經(jīng)驗(yàn)是否可行還需結(jié)合實(shí)際，市場(chǎng)環(huán)境的變化是制約腰部企業(yè)躍升頭部的又一大因素。“2019年定制家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，環(huán)保壓力大、出口市場(chǎng)受阻、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難度大，掌柜的不好干。”在中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜看來，2020年的市場(chǎng)形式不會(huì)比2019年強(qiáng)，“2020年國(guó)內(nèi)新售房必須100%精裝修，大量家居產(chǎn)品只能走工程渠道，利潤(rùn)空間有限，不過進(jìn)口木材價(jià)格會(huì)大幅下降，原材料成本會(huì)讓出一定利潤(rùn)空間。”
更重要的是，腰部企業(yè)的實(shí)力能否支撐躍居頭部的目標(biāo)。在定制家居行業(yè)，歐派家居、索菲亞、尚品宅配、好萊客、志邦股份、我樂家居、金牌廚柜、皮阿諾、頂固集創(chuàng)等定制家居企業(yè)都已經(jīng)接踵上市，爭(zhēng)相撬動(dòng)資本的杠桿建生產(chǎn)基地、拓渠道、轉(zhuǎn)營(yíng)銷，腰部企業(yè)無論從資本、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)上都有明顯劣勢(shì)，使得“后來居上”更加困難。
此外，換了一個(gè)環(huán)境后，家居高管與老板之間的磨合程度也會(huì)成為影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。
“行業(yè)格局尚未成型，對(duì)于很多企業(yè)而言都有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在頭部企業(yè)也未必永葆領(lǐng)先地位，行業(yè)演進(jìn)和企業(yè)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上解決關(guān)鍵的問題，其中人才關(guān)是一個(gè)決定性的要素。”張永志表示。
北京商報(bào)記者 謝佳婷 孔文燮/文 賈叢叢/漫畫 |
