房企聚焦精準(zhǔn)扶貧 “輸血”與“造血”并舉
時(shí)代周報(bào)記者 蔡穎 發(fā)自廣州
2019年，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決勝的關(guān)鍵時(shí)期，越來(lái)越多的房企投身其中，成為扶貧事業(yè)的主力軍。跳脫傳統(tǒng)的捐錢捐物輸血式的扶貧方式，房企因地制宜，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧等造血扶貧方式，積極參與到精準(zhǔn)扶貧工作中。
10月21日，作為時(shí)代傳媒2019中國(guó)地產(chǎn)時(shí)代百?gòu)?qiáng)榜的子榜，《2019中國(guó)房地產(chǎn)精準(zhǔn)扶貧實(shí)力榜TOP20》（下簡(jiǎn)稱“精準(zhǔn)扶貧榜”）重磅出爐。
據(jù)悉，本次榜單的評(píng)測(cè)依托“時(shí)代傳媒地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)旗下大數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)代數(shù)據(jù)，對(duì)各大房企社會(huì)性捐贈(zèng)和公益活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧效果和投入綜合打分。
從榜單來(lái)看，穩(wěn)居前三的是恒大、綠地控股、碧桂園。社會(huì)累計(jì)捐贈(zèng)額分別為159.33億元、80.4億、55億，幫扶脫貧人口分別為58.59萬(wàn)、33.9萬(wàn)、33.6萬(wàn)。
房企加大投入
在精準(zhǔn)扶貧榜中，20家品牌房企在精準(zhǔn)扶貧方面累計(jì)投入了438.59億元。
其中，恒大、綠地控股、碧桂園投入金額居房企前三名，分別為159.33億元、80.4億元、55億元，這三家企業(yè)共幫助78個(gè)縣城的126萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)了脫貧。
隨著扶貧事業(yè)發(fā)展迅猛，房企投入資金還將進(jìn)一步攀升。截至目前，恒大已捐贈(zèng)到位70億元扶貧資金，其中定向捐贈(zèng)30億元結(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市大方縣。恒大表示，到2020年，還要協(xié)助畢節(jié)各級(jí)政府幫扶44.41萬(wàn)人穩(wěn)定脫貧。綠地控股在2018年與貴州省遵義市簽署戰(zhàn)略合作及重點(diǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議表示，未來(lái)將投資500億元。
巨額投入背后，如何深入高效扶貧也十分重要。在榜單中，萬(wàn)科以及龍光地產(chǎn)在精準(zhǔn)扶貧方面取得的成效最高，萬(wàn)科僅投入6.06億元便覆蓋了23萬(wàn)的貧困人口，而龍光地產(chǎn)用5億元助力7.3萬(wàn)人脫貧。
除了行業(yè)龍頭房企之外，不少中小房企也在逐漸加大扶貧力度。俊發(fā)、敏捷地產(chǎn)、中天金融等房企在精準(zhǔn)扶貧方面的投入金額分別為4.08億元、6.5億元、6億元。
探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式
隨著“精準(zhǔn)扶貧”政策的不斷推進(jìn)，房企們的參與度越來(lái)越高，但各家企業(yè)具體的扶貧模式以及側(cè)重點(diǎn)則不盡相同。
萬(wàn)科扶貧的方式較為多元，涉及易地搬遷、文化扶貧、教育扶貧、健康扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域，其中，鄉(xiāng)村振興是發(fā)力重點(diǎn)。
2018 年，萬(wàn)科與中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)合作發(fā)起設(shè)立“光彩·萬(wàn)科精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興專項(xiàng) 基金”項(xiàng)目，加大對(duì)“三州三區(qū)”深度貧困地區(qū)的扶貧力度，截至 2018 年底，萬(wàn)科累計(jì)幫扶貧困人口超過(guò) 23 萬(wàn)。
10月18日，萬(wàn)科方面向時(shí)代周報(bào)記者表示，萬(wàn)科扶貧方式總的來(lái)說(shuō)是多種多樣，涉及教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等等。
從做法上看，比較強(qiáng)調(diào)發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，例如規(guī)劃設(shè)計(jì)、古建修復(fù)等方面。其在汕尾陸豐公益項(xiàng)目已經(jīng)基本完成，是一個(gè)紅色旅游相關(guān)的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)多年的探索發(fā)展，碧桂園提出了“4+X”扶貧模式，“4”是指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等集團(tuán)統(tǒng)一部署的規(guī)定動(dòng)作；“X”是指結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際拓展的自選動(dòng)作。
2018年起，碧桂園把扶貧上升到主業(yè)高度，在具體的扶貧方式上，碧桂園更追求廣度，將廣東英德整縣幫扶模式推廣到甘肅東鄉(xiāng)縣、江西興國(guó)縣、河北平山縣等8省13縣，幫助3747個(gè)村33.6萬(wàn)建檔立卡貧困人口。
同萬(wàn)科、碧桂園多點(diǎn)復(fù)制的模式不同，恒大選擇在貴州畢節(jié)深耕。從2015年12月1日開始。碧桂園結(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市大方縣，無(wú)償投入30億元，到2018年底實(shí)現(xiàn)18萬(wàn)貧困人口全部穩(wěn)定脫貧；2017年5月3日開始，除大方縣外，恒大集團(tuán)又承擔(dān)了畢節(jié)市納雍縣、威寧縣、赫章縣、織金縣、黔西縣、金沙縣、七星關(guān)區(qū)、金海湖新區(qū)和百里杜鵑管理區(qū)的幫扶工作，由整縣幫扶大方擴(kuò)展到幫扶畢節(jié)全市10縣區(qū)。
盡管房企選擇的扶貧路徑多有不同，但扶貧思路頗為一致：打造“輸血”與“造血”并舉的精準(zhǔn)扶貧模式，以產(chǎn)業(yè)賦能的方式為貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大助力。而因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，是實(shí)現(xiàn)永久脫貧的基礎(chǔ)。
針對(duì)烏蒙山區(qū)獨(dú)特的生態(tài)、氣候，恒大幫助畢節(jié)打造我國(guó)西南地區(qū)的兩大基地，一個(gè)是最大的蔬菜瓜果基地；一個(gè)是最大的肉牛養(yǎng)殖基地，并引進(jìn)上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實(shí)現(xiàn)“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營(yíng)。
碧桂園也因地制宜，在江西興國(guó)縣扶持竹鼠項(xiàng)目，在北勝村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，扶持貧困戶開展竹鼠養(yǎng)殖。對(duì)缺乏品牌的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)集團(tuán)自有品牌“碧鄉(xiāng)”進(jìn)行推廣。 |
