繼擬收購中環(huán)互聯(lián)籌劃廣布局、接連人事變動調(diào)整定位外，又開始在房地產(chǎn)科技應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上發(fā)力。2019年開年以來，我愛我家先后于1月7日以及1月24日與微軟、中國移動達成戰(zhàn)略合作，這被外界視為其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、重謀行業(yè)位次的信號。
加碼VR
我愛我家對外的最新增資動作，劍指VR看房。
1月24日晚間，我愛我家發(fā)布公告稱，公司擬以現(xiàn)金方式出資1777.7778萬元用于對上海亦我信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“上海亦我”）進行增資，本次增資完成后，上海亦我的注冊資本由12.037萬元增加至13.3744萬元，我愛我家取得其9.9997%的股權(quán)。我愛我家稱，通過增資入股上海亦我，有利于加強我愛我家在VR看房領(lǐng)域的布局，促進公司體系內(nèi)的房源快速實現(xiàn)VR展示，促進公司主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
吸引我愛我家砸下重金的，是上海亦我手持的核心業(yè)務(wù)項目——“123 看房”。
公告顯示，作為一家從事室內(nèi)3D實景建模和遠程看房的專業(yè)化公司，上海亦我成立于2014年3月27日，其“123看房”是全球首批通過機器視覺、機器學(xué)習(xí)實現(xiàn)極低成本3D建模的技術(shù)提供商，通過將人工智能領(lǐng)域的前沿科技應(yīng)用于房地產(chǎn)領(lǐng)域，實現(xiàn)在新房和二手房領(lǐng)域的海量3D實景建模與遠程看房。北京商報記者了解到，憑借“123看房”在行業(yè)內(nèi)的VR制作優(yōu)勢，上海亦我曾先后獲得房產(chǎn)服務(wù)平臺“同策房產(chǎn)”、58集團互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)信息服務(wù)品牌“安居客”的投資，并聚焦了行業(yè)內(nèi)一眾房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的關(guān)注目光。
我愛我家的投資邏輯似乎不難理解。當(dāng)前市面上包括貝殼找房、安居客、房天下以及中原地產(chǎn)在內(nèi)的四大中介平臺均已入局VR看房，盡管其看房App對于VR展示房源的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)差異，但是各家搶灘布局的熱情均十分高漲。
我愛我家公告中對于上海亦我的具體描述，也足見其背后思量。根據(jù)公告，上海亦我經(jīng)營業(yè)務(wù)包括VR看房業(yè)務(wù)，其VR看房技術(shù)具有三大特點；一是拍攝迅速、成本低，更適合于二手房交易較多的公司使用；二是家居家裝VR，通過“123看房”的獨家拍攝技術(shù)及3D建模技術(shù)，可以實現(xiàn)快速量房、精確量房，并對接3D的虛擬裝飾效果，幫助房地產(chǎn)行業(yè)從家裝市場變現(xiàn)流量；三是智慧城市，通過VR技術(shù)，實現(xiàn)消防遠程監(jiān)控可視化、智能家居控制可視化，以及虛擬商鋪和整體數(shù)據(jù)。
關(guān)于VR看房，我愛我家瞄準的不只是當(dāng)下，更是未來。 我愛我家于公告中直言，“鑒于上海亦我與本公司在資源與業(yè)務(wù)方面有較好的互補性，未來在VR看房上存在戰(zhàn)略契合點，有廣闊的業(yè)務(wù)合作空間”。
不過有業(yè)內(nèi)人士指出，作為一項科技領(lǐng)域的新興技術(shù)，VR雖然可以在房地產(chǎn)中介發(fā)揮遠超預(yù)期的功效，但要想真正實現(xiàn)“改變行業(yè)”的大目標(biāo)，軟硬件層面上依舊有許多有待提高的發(fā)展空間。
跨界合作
在宣布增資上海亦我、旨在通過其核心業(yè)務(wù)“123看房”加強自身VR布局的同時，一場來自我愛我家這個傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介機構(gòu)與移動通信運營商的“跨界牽手”，也于同一日賦予了更多內(nèi)容。
1月24日晚間，我愛我家對外宣布與中國移動通信集團北京有限公司（以下簡稱“中國移動北京公司”）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。在行業(yè)人士看來，這意味著我愛我家在上市之后，全面走向數(shù)字化之路的轉(zhuǎn)型意圖已經(jīng)十分明顯?！?/p>
根據(jù)公告，中國移動北京公司將為我愛我家提供優(yōu)質(zhì)的通信基礎(chǔ)服務(wù)，其中包括為我愛我家員工移動號碼提供通信服務(wù)，以及企業(yè)彩印、視頻彩鈴、中間號碼隱藏等企業(yè)內(nèi)部的運營服務(wù)。同時，中國移動北京公司將為我愛我家提供包括互聯(lián)網(wǎng)專線和數(shù)字傳輸專線等服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)專線服務(wù)，以及IDC和移動云服務(wù)。
此外，中國移動北京公司還將依據(jù)我愛我家的需求，為我愛我家提供智慧門店以及智能家居等服務(wù)。據(jù)了解，基于我愛我家旗下相寓租房高端品牌公寓的定位，中國移動可以提供光纖到戶的企業(yè)寬帶及家庭寬帶，以及智能安防、互聯(lián)網(wǎng)電視和大視頻服務(wù)等成套的智能家居解決方案，并實現(xiàn)遠程監(jiān)控水表電表的數(shù)據(jù)，幫助簡化退租流程的同時還可以提供住戶繳費提示、異常狀態(tài)報警、費用清算等服務(wù)。
合碩機構(gòu)首席分析師郭毅表示，從我愛我家與中國移動北京公司的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議內(nèi)容來看，對于我愛我家而言，二者間的合作一是基于降低運營成本的考量，此外，如果中國移動能夠在數(shù)據(jù)端上實現(xiàn)對中介門店及持有房源的智慧化管理和服務(wù)，或?qū)ξ覑畚壹艺w服務(wù)水平的提升和管理半徑的加大有所幫助。
“不過，上述合作對于我愛我家本身的服務(wù)水平和技術(shù)能力的提升，并沒有什么本質(zhì)作用。”郭毅如是補充道。
轉(zhuǎn)型提速
中國樓市邁入“租購并舉”存量房時代之下，如何更好地匹配存量房租賃、買賣需求以及提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，越來越多地被外界提及，這一問題也亟須包括老牌經(jīng)紀公司、互聯(lián)網(wǎng)中介和創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)的中介行業(yè)從業(yè)企業(yè)作答。在此背景下，我愛我家正試圖以轉(zhuǎn)型來“接招”。
資料顯示，當(dāng)前我愛我家集團旗下?lián)碛形覑畚壹?、相寓、昆百大、偉業(yè)顧問、匯金行、偉嘉安捷、我愛我家海外等多個專業(yè)品牌，服務(wù)包括二手房經(jīng)紀、新房開發(fā)與代理、住宅及商業(yè)資產(chǎn)管理、投資金融、海外業(yè)務(wù)等。國內(nèi)業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、杭州等國內(nèi)17個大型城市，國際業(yè)務(wù)覆蓋美國、加拿大、澳大利亞等50余個國家和地區(qū)。
然而，相對多元化的產(chǎn)品以及較大范圍的業(yè)務(wù)布局并沒有給我愛我家足夠的安全感，在中介行業(yè)平臺化新秀接連涌現(xiàn)且日漸壯大的當(dāng)下，不管是出于自發(fā)亦或是行業(yè)倒逼的變革，老牌中介公司的自我革新已然勢在必行。眾多資料也顯示，我愛我家近來已在轉(zhuǎn)型上開始提速。
轉(zhuǎn)型沖擊之下，首當(dāng)其沖的是我愛我家高管一行迎來變陣。1月8日媒體報道，北京我愛我家原總經(jīng)理高曉輝晉升為副總裁，北京我愛我家仍由高曉輝管理；控股公司將成立區(qū)域運營中心，高曉輝將分管除杭州、蘇州、南京之外的城市公司運營。此外，北京我愛我家原副總經(jīng)理、相寓總經(jīng)理劉洋被任命為上海我愛我家總經(jīng)理，相寓總經(jīng)理職務(wù)仍然不變。而實際上，自2018年5月開始，我愛我家的人事變動便已接連不斷：2018年5月18日，我愛我家監(jiān)事、監(jiān)事會主席顧俊辭職；6月6日，總裁助理竇巖離職；8月18日，副總裁、我愛我家研究院院長胡景暉卸任；8月21日，副總裁兼首席CIO（首席信息官）曹曉航也提交了辭職申請。
業(yè)務(wù)拓展的突出標(biāo)志則是計劃收購中環(huán)互聯(lián)。2018年12月29日，我愛我家發(fā)布公告稱，擬采用股票發(fā)行及現(xiàn)金支付的方式收購中環(huán)互聯(lián)100%股份，收購?fù)瓿珊笾协h(huán)互聯(lián)將成為我愛我家的全資子公司。資料顯示，中環(huán)互聯(lián)為加盟模式，門店主要分布于江西以及華中地區(qū)，而我愛我家主要為直營模式，門店集中在華北和華中，收購后雙方有望在地域和商業(yè)模式上形成互補。若此次我愛我家成功收購中環(huán)互聯(lián)，我愛我家門店數(shù)量將超過5600家，僅次于擁有8000家門店的鏈家。
此外，我愛我家還計劃向數(shù)字化和人工智能化轉(zhuǎn)型。1月7日，我愛我家發(fā)布公告宣布與微軟簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，微軟中國將為我愛我家及其關(guān)聯(lián)公司提供基于客戶關(guān)系管理、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、DevOps等技術(shù)的多方面技術(shù)支持，同時我愛我家將基于微軟相關(guān)技術(shù)在房地產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域構(gòu)建解決方案。帶動市場銷售與降低運營成本，是此段戰(zhàn)略合作達成背后我愛我家的核心訴求。
市場有聲音稱，借力互聯(lián)網(wǎng)、科技以及上市資本的多股東風(fēng)驅(qū)動，我愛我家的此輪轉(zhuǎn)型背后，顯示出了重奪中介老大的野心。另有分析人士表示，我愛我家的奮起直追能否收獲行業(yè)位次的提升尚待考察，不過對于其自身而言，轉(zhuǎn)型與突破也不失為一種作為。
郭毅則指出，從我愛我家現(xiàn)在的這些操作上來看，更多的是“補課”。“因為我愛我家當(dāng)前在做的合作，其實行業(yè)內(nèi)已有中介公司很早前就開始做了。”
就我愛我家與微軟以及中國移動建立戰(zhàn)略合作關(guān)系之舉，中原地產(chǎn)首席分析師張大偉直言，智能化目前作用有限。而針對我愛我家欲重奪行業(yè)老大的市場聲音，張大偉表示，“中介搶老大主要還是看門店，現(xiàn)在加盟只是輔助”。
北京商報記者 崔啟斌 榮蕾 |
