楊國強為碧桂園轉(zhuǎn)型定調(diào) “機器人建房”時代或到來

時間:2019-01-23  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-證券日報  作者:陽湖網(wǎng)

■本報記者 王 崢

  1月21日,碧桂園召開了為2019年發(fā)展戰(zhàn)略定調(diào)的集團年會。在國際形勢復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變的背景下,作為與中國城鎮(zhèn)化同行20多年的龍頭房企,碧桂園董事會主席楊國強的講話釋放了對中國經(jīng)濟及房地產(chǎn)行業(yè)的積極看多信號,“當前中國經(jīng)濟形勢復(fù)雜,但要對經(jīng)濟穩(wěn)定增長、長期向好抱有堅定信心”。在他看來,未來十多年中國的城鎮(zhèn)化還會有比較快的增長速度,房地產(chǎn)每年起碼會有10萬億元左右的市場,關(guān)鍵在于企業(yè)有沒有競爭力。

  在將近3個小時的時間里,楊國強多次強調(diào)要“提升競爭力”。而碧桂園的全周期競爭力不僅僅體現(xiàn)在地產(chǎn)主業(yè)的提質(zhì)增效,楊國強透露,未來公司的三大發(fā)展重點是地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和機器人,“去年我們農(nóng)業(yè)公司和機器人公司的框架已經(jīng)搭起來了,發(fā)展的思路也有了,接下來期待他們的精彩表現(xiàn)。”

  轉(zhuǎn)型高科技綜合性企業(yè)

  按照楊國強的計劃,農(nóng)業(yè)和機器人這兩大多元產(chǎn)業(yè)將以穩(wěn)健的地產(chǎn)主業(yè)為依托,在各自創(chuàng)造新利潤增長點的同時,也將通過協(xié)同效應(yīng)提高企業(yè)資源的配置及整合效率,從而全面提升碧桂園的核心競爭力。

  碧桂園相關(guān)人士也稱,這三大業(yè)務(wù)板塊看似獨立,但彼此均能互促互進,以高科技為紐帶,提高人們的生活質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)力。

  對此,有業(yè)內(nèi)專家認為,在房地產(chǎn)橫盤時代,不少大型房企都希望能夠?qū)崿F(xiàn)多輪驅(qū)動、多支柱發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,但房企多元化也不能盲目求進,既要高度關(guān)聯(lián)房地產(chǎn)上下游并形成互補優(yōu)勢,也要密切關(guān)注國計民生的痛點與發(fā)展趨勢,這樣才有可能踩準大勢節(jié)拍、順勢而為。

  楊國強認為,在工業(yè)4.0時代,科技是未來強大競爭力的源泉,碧桂園要朝著高科技企業(yè)的方向去發(fā)展。與之相呼應(yīng)的是,當天碧桂園官方網(wǎng)站上更新的“碧桂園是什么”,開篇便強調(diào)“我們是為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。”

  這也意味著,碧桂園的定位已升級為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。

  楊國強對機器人的應(yīng)用也寄予厚望,“如果我們有足夠優(yōu)秀的人把建筑機器人做出來,我們會成為最先進的房地產(chǎn)公司,我們現(xiàn)在要朝著一個高科技企業(yè)去做。”他透露,目前已經(jīng)在安排生產(chǎn)適合機器人使用的鋁模、頂架、爬架、墻板,希望10個月后能在很多地方用機器人做建筑,未來5年到10年,餐廳的相當一部分工作也可能是由機器人來完成。

  看好城鎮(zhèn)化前景

  對于房地產(chǎn)行業(yè),楊國強認為,中國城鎮(zhèn)化還有很長一段路,相信未來十多年城鎮(zhèn)化還會有比較快的增長速度。

  根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2018年全國房地產(chǎn)行業(yè)的各項數(shù)據(jù):商品房銷售面積突破17億平方米,銷售金額近15萬億元,均創(chuàng)下新高。而這印證了楊國強對行業(yè)前景的長期向好判斷。

  作為支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)行業(yè)的走向緊隨經(jīng)濟大勢,有統(tǒng)計顯示,近10年來行業(yè)規(guī)模一直處于爬坡增長模式,但隨著絕對量的不斷增加,總體增速自2016年以來已經(jīng)明顯放緩,增長后勁略有不足。

  因此,在市場尚未出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)向跡象時,碧桂園就已進行了“提質(zhì)控速”的戰(zhàn)略調(diào)整,強調(diào)有質(zhì)量的發(fā)展。對于2019年的策略安排,楊國強表示,首要的是保證財務(wù)穩(wěn)健,以銷定產(chǎn)、量入為出。“一定要追求有質(zhì)量的發(fā)展,一定要科學地去謀劃,提升全周期競爭力,精準地投入,實現(xiàn)長期效益和短期效益的有機結(jié)合。”

  同時,對于安全問題,楊國強表示,“去年我們受到了很多批評、建議,也得到了教訓,知道了問題所在。安全是人命關(guān)天的事,我們有不可推卸的責任。我們企業(yè)已經(jīng)做得這么大,要去思考我們應(yīng)該承擔的責任。如果我們強制要求,所有進入工地的人都要接受專業(yè)的安全培訓,如果我們高度重視,將所有的安全隱患清除,我相信會大大減少安全事故的發(fā)生概率。不能付了錢就算,我們一定要負起責任。”

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