每經(jīng)記者 蔡雅蕓 每經(jīng)編輯 魏文藝
一直以來，從收購銀泰資產(chǎn)包開始，到重組成都會展，無論是“買買買”還是“賣賣賣”，都讓名不見經(jīng)傳的云南城投置業(yè)股份有限公司(600239,SH，以下簡稱“云南城投”)一躍成為行業(yè)關(guān)注的熱點。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，今年以來，云南城投多次買入和賣出資產(chǎn)，頻繁動作的同時，也幫助其業(yè)績實現(xiàn)大幅增長。10月16日，云南城投發(fā)布今年前三季度業(yè)績預(yù)報顯示，其凈利潤為2.3億元，同比增幅161%，實現(xiàn)業(yè)績扭虧為盈。
大股東護(hù)盤業(yè)績扭負(fù)為正
對于業(yè)績扭負(fù)為正的原因，其相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，系轉(zhuǎn)下屬公司股權(quán)形成的非經(jīng)常性損益事項所致，其中影響云南城投前三季度凈利潤的金額約為4.36億元。在扣除非經(jīng)常性損益后，云南城投的凈利潤則約為負(fù)2.34億元。
相比較2017年同期業(yè)績，云南城投歸屬上市公司股東凈利潤為負(fù)3.76億元，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤則虧損約5億元。
對于此次業(yè)績增長，云南城投方面解釋為：一是其名下項目平均銷售價格提升，今年前三季度的毛利率為39.57%，同比增加了5.65個百分點；二是轉(zhuǎn)讓下屬公司股權(quán)。
就在上個月，云南城投掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的大理滿江康旅投資有限公司（以下簡稱“滿江康旅”）80%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為5.37億元，昆明萬科成為唯一接盤方。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，非經(jīng)常性損益的增加是云南城投凈利潤增長的主要來源。例如，2015年云南城投歸屬上市公司股東凈利潤約為2.79億元，扣除非經(jīng)常性損益后則約為向負(fù)1.8億元；2016年歸屬上市公司股東凈利潤約為2.44億元，扣除非經(jīng)常性損益后約為負(fù)3.65億元；2017年歸屬上市公司股東凈利潤約為2.64億元，扣除非經(jīng)常性損益后約為1.12億元。
值得一提的是，就在云南城投發(fā)布前三季度業(yè)績預(yù)告之前的10月12日，云南城投公告稱，其大股東云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“云南省城投集團(tuán)”)擬以部分要約收購的方式增持云南城投股票，預(yù)計收購的股份數(shù)量約8028.43萬股，占云南城投總股本的5%。
此舉也被視為大股東護(hù)盤。就在發(fā)布要約收購的前三個交易日，云南城投股價累計跌幅為20.25%，10月12日收盤價為2.56元/股。
據(jù)了解，此次大股東云南省城投集團(tuán)收購的要約價格為5.2元/股，據(jù)此計算收購代價總額約為4.17億元，所需資金將來源于云南省城投集團(tuán)自有資金。
大股東實力護(hù)盤也產(chǎn)生明顯收效，10月15日～16日兩個交易日，云南城投的股價累計上漲21.09%，以3.1元/股的價格收盤。
頻繁買賣資產(chǎn)騰挪
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，云南城投轉(zhuǎn)讓了包括云南亞德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司40%股權(quán)、西安云城置業(yè)有限公司51%股權(quán)、昆明七彩云南城市建設(shè)投資有限公司59.50%股權(quán)、云南城投天堂島置業(yè)有限公司90%股權(quán)、滿江康旅80%股權(quán)，以及下屬公司轉(zhuǎn)讓在建工程等。
頻繁“賣賣賣”的同時，云南城投也在繼續(xù)“買買買”。
截至目前，云南城投相繼收購了包括運作文旅項目的廣東云景90%股權(quán)，深圳天利地產(chǎn)集團(tuán)持有的天利投資、天聯(lián)華公司、天利度假各70%股權(quán)及債權(quán)以及天利酒店75%股權(quán)及債權(quán)，西雙版納盛璟新城投資開發(fā)有限公司100%股權(quán)，云南安盛創(chuàng)享投資管理有限公司50%股權(quán)，成都民生喜神投資有限公司35%股權(quán)及債權(quán)。
此外，還有包括出資6700萬元與銀泰農(nóng)旅在杭州蕭山區(qū)設(shè)立杭州蕭山銀城置業(yè)有限公司，用以對蕭政儲出（2018）20號戴村公司園區(qū)地塊的開發(fā)建設(shè)。
云南城投黨委書記袁浩在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示：“公司在獲得優(yōu)質(zhì)資源后，尤其是上千畝上萬畝的土地，這種成片的開發(fā)需要引進(jìn)強大的合作伙伴，轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)也是常規(guī)操作。”
“云南城投現(xiàn)在不完全是個地產(chǎn)公司，運作項目的模式一直是獲取資源后，通過改造、品牌優(yōu)化來實現(xiàn)去舊換新，也是公司的投資邏輯，這是一種有進(jìn)有出的良性循環(huán)。”袁浩補充道。
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