前8個(gè)月40家房企融資4708億元 開(kāi)發(fā)商“換血”自救

時(shí)間:2018-09-26  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

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    在規(guī)模和利潤(rùn)面前,越來(lái)越多的房企開(kāi)始強(qiáng)化高周轉(zhuǎn),提高變現(xiàn)能力。這背后,是融資渠道越來(lái)越窄,融資成本越來(lái)越高的窘境。

  《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)同策咨詢(xún)研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)獲悉,2018年前8個(gè)月,40家典型房企總計(jì)融資4708億元。

  同策研究院研究員陳朦朦認(rèn)為,房企融資渠道越來(lái)越窄,下半年日子更不好過(guò),境外發(fā)債被禁,海外主戰(zhàn)場(chǎng)失利,房企承擔(dān)能力越來(lái)越有限?;蛟S,接下來(lái),房企可以通過(guò)尋求創(chuàng)新型融資方式進(jìn)行融資,拓寬融資渠道,提高融資額度。

  40家房企融資4708億元

  “公司正在找融資成本較低的渠道,但是并不容易。”某房企管理層向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露,有些熱錢(qián)雖然愿意進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),但成本非常高。

  另有金融機(jī)構(gòu)人士也向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露,在全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企中,負(fù)債率過(guò)高的房企,“幾乎從我們?nèi)谫Y名單上排除了,風(fēng)險(xiǎn)太大了。現(xiàn)在成本相對(duì)較低的融資是以項(xiàng)目合作方式進(jìn)行的融資,這樣風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。”

  陳朦朦認(rèn)為,8月份,房企融資總額環(huán)比上升,縱向來(lái)看,5月份震蕩下跌后緩慢回溫,現(xiàn)處于V字形的爬坡期。橫向來(lái)看,房企融資格局已然生變,境內(nèi)外融資不斷收緊的情況下,創(chuàng)新型融資方式大唱主角。生死之年,被逼到“墻角”的開(kāi)發(fā)商正奮力自救。

  據(jù)同策咨詢(xún)研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,8月份,40家典型房企創(chuàng)新型債權(quán)融資額度為200.56億元,占比融資總額33.28%,成為8月份最主要的融資方式,環(huán)比大幅增加155.46%,成倍數(shù)增長(zhǎng)。其中,共有5家房企共發(fā)行了6筆超短期融資券;泰禾集團(tuán)通過(guò)應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購(gòu)方式向興業(yè)國(guó)際信托有限公司融資;金科股份以10億元交易對(duì)價(jià)向中信信托轉(zhuǎn)讓特定資產(chǎn)收益權(quán);榮盛發(fā)展及其下屬子公司向關(guān)聯(lián)人榮盛控股和榮盛建設(shè)分別借款50億元和20億元,內(nèi)部互相輸血,并且借款利率高達(dá)9.5%。

  陳朦朦表示,從8月份上述40家房企融資特點(diǎn)來(lái)看,創(chuàng)新型融資方式多元化,開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)內(nèi)部“換血”的現(xiàn)象;融資成本走高,資金流向分化加劇,規(guī)模房企依然能獲取大量低成本資金支持;此外,外幣融資金額大幅下降,境外融資難度系數(shù)增加。

  房企融資仍不樂(lè)觀

  眾所周知,融資環(huán)境向來(lái)上半年輕松,但今年完全不同。據(jù)同策研究院監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),春節(jié)過(guò)后6個(gè)月40家典型上市房企融資總額為3498億元,同比去年4335億元大幅下滑19.3%,下半年房企的融資壓力更大。

  中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示,自全國(guó)多地樓市進(jìn)入“限價(jià)”模式后,大型房企銷(xiāo)售規(guī)模雖不斷上行,但多數(shù)房企的存貨周轉(zhuǎn)率都在下行,可見(jiàn)其變現(xiàn)能力在減弱。在這種市場(chǎng)格局下,融資端若輸血不暢,房企不但很難將負(fù)債率降下來(lái),自身也有很大風(fēng)險(xiǎn)。

  陳朦朦表示,從未來(lái)融資趨勢(shì)來(lái)看,短債長(zhǎng)投是常態(tài),集團(tuán)內(nèi)部輸血也將是常態(tài),但同時(shí)伴隨著融資成本升高,用高成本的錢(qián)還低成本的債,收割的是股東的凈利潤(rùn),續(xù)的是地主的命。

  事實(shí)上,近兩年內(nèi),房企融資渠道持續(xù)收縮。如今,房企似乎又回到了四處找錢(qián)的時(shí)代,找到成本可承受的資金的房企,或許能夠把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),尋求投資機(jī)遇,進(jìn)而能夠在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)規(guī)??ㄎ?,保證未來(lái)幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。反之,則會(huì)很快掉隊(duì)。

  鑒于此,快速回款也已經(jīng)成為房企的頭等大事。據(jù)億翰智庫(kù)表示,2018年上半年,受限于行業(yè)環(huán)境,房企現(xiàn)金流凈流入趨緩使現(xiàn)金收回周期變長(zhǎng),導(dǎo)致貨幣資金增速變緩。多數(shù)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)意識(shí)到,回款慢,融資難,還債期來(lái)臨,資金鏈承壓,不解決這些困難,接下來(lái)發(fā)展規(guī)模將停滯不前,市場(chǎng)份額逐步萎縮,甚至迎來(lái)生存危機(jī)。

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