“當(dāng)軌道交通（地鐵、高鐵）和高速公路的通車區(qū)域逐漸蔓延，房企只要沿著這個(gè)趨勢(shì)布局，就能抓住未來(lái)機(jī)會(huì)。”新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷近日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，城市群已經(jīng)是房企不容忽視的生存空間。
尤其是城市群中的核心城市，農(nóng)村人口進(jìn)城將首選城市群中的核心城市，給城市產(chǎn)業(yè)提供人力支撐，這是未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。伴隨著城鎮(zhèn)化的深入，歐陽(yáng)捷認(rèn)為，城市群周邊的三線城市會(huì)和城市群的核心城市一起發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)也有機(jī)會(huì)。
在這一輪城鎮(zhèn)化過(guò)程中，圍繞城市群，各級(jí)城市都有自己的機(jī)會(huì)。不過(guò)對(duì)于房企而言，這些“城市機(jī)會(huì)”，選擇對(duì)了便是新的空間，但錯(cuò)了也可能是新的危險(xiǎn)。
做出城市選擇是房企核心競(jìng)爭(zhēng)力表征
房企深耕城市群，第一道門檻便是選擇。
歐陽(yáng)捷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，企業(yè)進(jìn)入城市的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
企業(yè)從經(jīng)濟(jì)增速、經(jīng)濟(jì)增速、人口總量、人口增速、人口流入流出、產(chǎn)業(yè)分布等幾個(gè)大指標(biāo)來(lái)判斷城市實(shí)力，而城市的這些基本面則決定了企業(yè)的溢價(jià)空間。
根據(jù)幾十上百個(gè)指標(biāo)，房企會(huì)把城市分為成長(zhǎng)型和機(jī)會(huì)型。歐陽(yáng)捷告訴記者，比如，長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀，這三個(gè)城市群的中心城市都是成長(zhǎng)型的，新城會(huì)重點(diǎn)深耕拓展。有些城市則是機(jī)會(huì)型的，新城會(huì)根據(jù)項(xiàng)目情況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)作進(jìn)一步判斷。例如除上述城市群外，新城會(huì)在二三線核心城市中選擇進(jìn)入。
在房企和城市的關(guān)系中，這種選擇與被選擇，既決定關(guān)系長(zhǎng)久與否，也決定互利多少。
歐陽(yáng)捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，選擇了進(jìn)入的企業(yè)，首先會(huì)參考城市區(qū)域整體購(gòu)買力，根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)來(lái)判斷物業(yè)能否被快速消化。因此，整體居民收入，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，城市現(xiàn)有房企的情況，將決定城市未來(lái)能否借助品牌形成良好的溢價(jià)率。
布局高周轉(zhuǎn)城市是房企的“解套”路徑
城市群中各級(jí)城市的貨量調(diào)整，也需要順勢(shì)而變。
歐陽(yáng)捷就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，如果房企在一二線城市擁有大量存貨，但不能快速銷售，這會(huì)拖累企業(yè)現(xiàn)金流，因而適機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)可以高周轉(zhuǎn)的三四線城市，是“解套”的唯一路徑。
“在三四線城市，房企可以快拿地、快開工、快開盤，通過(guò)高周轉(zhuǎn)快速回籠資金。只要有了足夠的現(xiàn)金流，不僅壓力不大，而且還可以多買地，繼續(xù)滾動(dòng)發(fā)展、彎道超車。”歐陽(yáng)捷表示。
不過(guò)，目前三四線城市的棚改貨幣化有所降溫，溫和調(diào)控的措施有所增加，三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展期，要隨機(jī)應(yīng)變，注意合理調(diào)整。
具體到城市群內(nèi)部，歐陽(yáng)捷認(rèn)為，應(yīng)根據(jù)不同城市量級(jí)采取不同策略。
大多數(shù)一二線城市住宅用地供應(yīng)趨勢(shì)性下降，同時(shí)還在逐漸擴(kuò)大共有產(chǎn)權(quán)住房、租賃住房、公租保障房占比，可售型住宅逐漸減少，需求難以增長(zhǎng)、更不可能爆發(fā)。雖然這些城市潛在需求大、長(zhǎng)期價(jià)值大，但供應(yīng)受抑、調(diào)控嚴(yán)厲、成交平平，房企日子很難過(guò)。
在這種背景下，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求，提升產(chǎn)品研發(fā)，或者根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)做優(yōu)化，盡可能提高溢價(jià)，是房企在此類城市中保證利益的基礎(chǔ)工作。
與此同時(shí)，大城市的郊區(qū)也值得關(guān)注。
“在城鎮(zhèn)化過(guò)程中，有一部分人在租房過(guò)程中實(shí)現(xiàn)由租轉(zhuǎn)買，這部分人群為首次置業(yè)的剛需人群，對(duì)于房屋品質(zhì)不高，但是戶型要夠大，因此多偏于郊區(qū)。”歐陽(yáng)捷表示。
此外，三四線城市的需求此起彼伏，不去三四線城市拓展，就不會(huì)有發(fā)展機(jī)會(huì)。下沉到三四線城市，是房企獲得業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)的唯一途徑。從近期房企拿地均價(jià)下降、拿地面積上漲可見，不少房企早已如此排布。
而在此類城市，“逆周期拿地的邏輯是對(duì)的，但注意不能把錢一直壓在兜里，一直等就一直拿不到地。”歐陽(yáng)捷指出。 |
