新城控股凈利潤(rùn)大增122% 負(fù)債率不升反降

時(shí)間:2018-09-03  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

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    一般說(shuō)來(lái),房企在加速擴(kuò)張的道路上,不得不同時(shí)大規(guī)模舉債,以在短期實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)的進(jìn)階。

  然而,新城控股卻是一家“逆勢(shì)操作”的房企,在2018年上半年實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)步上升的同時(shí),負(fù)債率不升反降。

  8月24日,新城控股2018年中報(bào)顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)為25.38億元,同比大增122.81%。

  與此同時(shí),2018年上半年,新城控股的扣除預(yù)售款后的資產(chǎn)負(fù)債率則為56.4%,同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn),較2017年全年下降1.7個(gè)百分點(diǎn)。

  在凈利潤(rùn)大增、扣除預(yù)售款后的資產(chǎn)負(fù)債率有所下降的情況下,新城控股以953.11億元的銷(xiāo)售額和774.56萬(wàn)平方米的銷(xiāo)售面積,雙腳同時(shí)邁進(jìn)行業(yè)前十。

  毛利率位于前十名第二

  隨著2018年半年報(bào)披露截止時(shí)間的到來(lái),目前碧桂園、萬(wàn)科、恒大、融創(chuàng)、保利、中海、新城、龍湖和華潤(rùn)置地等房地產(chǎn)企業(yè)的半年報(bào)已經(jīng)陸續(xù)披露完畢。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,規(guī)模房企代表碧桂園、萬(wàn)科、恒大、保利、中海、龍湖和華潤(rùn)置地的銷(xiāo)售毛利率分別是26.52%、34.44%、36.2%、35.39%、36.25%、24.34%和48.12%。

  如此來(lái)看,新城控股38.35%的銷(xiāo)售毛利率位于規(guī)模房企前列,并較其自身同比提高2.12個(gè)百分點(diǎn)。

  凈利潤(rùn)率方面,新城控股2018年上半年的凈利潤(rùn)率為16.48%,同比提升6個(gè)百分點(diǎn)。

  穩(wěn)步提升的利潤(rùn)水平,使新城控股的股東回報(bào)繼續(xù)保持行業(yè)高水準(zhǔn)。

  據(jù)此次發(fā)布的中報(bào)顯示,新城控股基本每股收益為1.14元,同比上升123.53%。上半年,扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到9.44%,同比增加3.05個(gè)百分點(diǎn)。

  對(duì)于新城控股盈利能力穩(wěn)步提升的原因,新城控股集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷表示,在加速全國(guó)化擴(kuò)張的過(guò)程中,新城控股注重成本端控制,拿地均價(jià)占比當(dāng)期銷(xiāo)售均價(jià)始終穩(wěn)定在20%上下,也為利潤(rùn)水平的提升提供了有效保障。

  “此外,較低的融資成本、高效的運(yùn)營(yíng)管理也成為企業(yè)盈利提升的重要原因。”歐陽(yáng)捷說(shuō)。

  負(fù)債率不升反降

  在當(dāng)前集聚效應(yīng)愈發(fā)明顯的房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境里,規(guī)?;殉蔀榉科罄^續(xù)生存下去的最明確出路。

  而當(dāng)房企走上做大做強(qiáng)之路時(shí),無(wú)可避免地需要資本的支持,也因此負(fù)債成為此類(lèi)房企背后的達(dá)摩克利斯之劍。

  但新城控股卻實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)操作”,其在2018年上半年實(shí)現(xiàn)規(guī)模大增的同時(shí),負(fù)債率卻不升反降。

  截至6月30日,新城控股扣除預(yù)售款后的資產(chǎn)負(fù)債率則為56.4%,同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn),較2017年全年下降1.7個(gè)百分點(diǎn),在資產(chǎn)規(guī)模千億級(jí)以上的A股房企中處于較低水平。

  此外,截至6月底,新城控股在手現(xiàn)金248.34億元,大幅高于一年內(nèi)到期債務(wù)金額。

  同時(shí),新城控股通過(guò)合理安排融資方式,較好地控制了融資成本。

  截至本報(bào)告期末,新城控股金融機(jī)構(gòu)借款平均融資成本為 5.75%,處于行業(yè)較低水平,也是民營(yíng)房企中最低的幾家企業(yè)之一。

  在政策調(diào)控、融資渠道持續(xù)收緊的情況下,新城控股亦通過(guò)多元的融資渠道積極“補(bǔ)血”。

  2018年上半年,新城控股成功發(fā)行二期定向債務(wù)融資工具(PPN)、募集資金18億元,完成15.93億元購(gòu)房尾款A(yù)BS的發(fā)行,完成總額度為13億美元的高級(jí)美元債券的發(fā)行。

  “1+3”戰(zhàn)略布局精準(zhǔn)助攻

  為何新城能夠在實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的同時(shí),穩(wěn)健化其各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?

  這與新城控股多年來(lái)精準(zhǔn)有效的戰(zhàn)略布局有密不可分的關(guān)系。

  新城在三四線(xiàn)的布局主要集中在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的強(qiáng)三四線(xiàn)城市,進(jìn)入的中西部地區(qū)及其他區(qū)域則集中在都市圈內(nèi),城市需求普遍較為旺盛。

  2018年上半年,新城控股新增土地儲(chǔ)備82塊,總建筑面積達(dá)2073.93萬(wàn)平方米。

  從具體布局結(jié)構(gòu)上來(lái)看,長(zhǎng)三角仍是新城控股的核心戰(zhàn)場(chǎng),除長(zhǎng)三角外,新城也逐步向珠三角、環(huán)渤海和中西部擴(kuò)張,新城內(nèi)部稱(chēng)其為“1+3”的戰(zhàn)略布局。

  截至6月底,土地儲(chǔ)備分區(qū)域布局比例呈現(xiàn)為長(zhǎng)三角地區(qū)占比約53%,環(huán)渤海占比約14%,珠三角占比約5%,中西部占比約28%。

  另一方面,新城控股“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略繼續(xù)有力推進(jìn)。

  其旗下吾悅廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)租金及管理費(fèi)收入8.76億元,同比增長(zhǎng)154.93%,出租率達(dá)98.32%。

  今年以來(lái),新開(kāi)業(yè)吾悅廣場(chǎng)3個(gè),已開(kāi)業(yè)吾悅廣場(chǎng)共26座,已開(kāi)業(yè)面積252.08萬(wàn)方,同比增長(zhǎng)70.82%。同時(shí),在建及擬建的吾悅廣場(chǎng)達(dá)到54座。

  據(jù)悉,今年內(nèi),新城控股還將新開(kāi)業(yè)吾悅廣場(chǎng)15座,到年底開(kāi)業(yè)數(shù)將達(dá)到41座。

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