中新網(wǎng)3月8日電 如果將“100”設(shè)定為人們對美好生活的平均滿意度，代表美好生活“適宜”的狀態(tài)，那么當(dāng)前中國人的整體生活滿意指數(shù)會是多少？日前，央視財經(jīng)頻道《中國經(jīng)濟生活大調(diào)查》給出了答案：2017-2018年度“中國美好生活指數(shù)”為102.44。
該項調(diào)查對此結(jié)果的解讀是，102.44意味著目前中國人的整體生活略高于“適宜”這個區(qū)間，正向著更加美好的方向提升。據(jù)悉，美好生活指數(shù)確立的背后，涵蓋對衣食住行各個方面的測評，其中居住品質(zhì)成為其中的重要考量要素，進一步催生消費者住房新趨勢的變化。
住房品質(zhì)：置業(yè)需求在提升
一項來自鏈家研究院的分析認為，在市場主體的需求發(fā)生變化的過程中，推動住房需求正從數(shù)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)變。需求的變軌促使中國房地產(chǎn)行業(yè)在2018走進“品質(zhì)時代”。
當(dāng)前，人們對居住品質(zhì)的需求在提升，隨之相伴的是大眾對該項需求消費能力的提升。為此，鏈家研究院從四個方面對這種需求的變化做出分析。其一是高收入家庭的改善性需求。分析稱，“這類需求主要集中在城市高收入家庭，這類家庭大多已經(jīng)有了一套房甚至多套房，隨著收入的增長以及家庭成員的擴大，已有住房并不能滿足他們的改善性需求，所以需要換房、換購和改善。品質(zhì)居住需要增量和存量兩方面來增加供給。”
其二是中等收入家庭的首置需求。當(dāng)前隨著大城市房價的上漲，首次置業(yè)的門檻越來越高。與郊區(qū)化、豪宅化的新房相比，二手房的總價、戶型和區(qū)位更加多樣化，且供應(yīng)量相對更大，因此首置的品質(zhì)居住主要依靠二手房市場。
單身獨居人群的品質(zhì)居住是為其三。對此，鏈家研究院認為，全球范圍內(nèi)獨居正在成為新的生活潮流。例如，適齡未婚青年偏好于可負擔(dān)的小戶型單身公寓。離婚未再婚中青年則傾向于面積適中、配套公園、健身休閑場所。獨居老年人既需要強烈的親屬朋友陪伴的心理需求，也需要簡單的健身設(shè)施。
提到老年人市場，這里還有新增的老齡人口的分散式居家養(yǎng)老需求。鏈家研究院的分析顯示，全球人口總趨勢而言，全球范圍內(nèi)老齡化趨勢在不斷加深，居家養(yǎng)老則成為老年人主要的居住狀態(tài)，其中以與配偶或子女居住為主要方式。日本UR(都市再生)機構(gòu)通過對存量房屋進行重新設(shè)計和改造，推出適合老年人口居住的產(chǎn)品。這些老齡公寓分散在正常的社區(qū)之中，使老年人能夠與年輕人共同生活，運營商為老年人提供日常的安全監(jiān)護等服務(wù)。
租房品質(zhì)：產(chǎn)品和服務(wù)在提升
實際上，大眾對居住品質(zhì)的需求不僅表現(xiàn)在住房交易市場，還包括租賃市場。鏈家董集團事長左暉曾表示：“未來自己做房主的人會相對減少，而用別人的房子來解決自己居住問題的人將逐漸增多。今天，中國22%的城市人口選擇租房，我們估計未來五到十年里這個比例將提高到35%。”
那么，在剛剛過去的一年里租房市場又發(fā)生了怎樣的變化？據(jù)悉，鏈家和央視共同調(diào)查的結(jié)果顯示，消費者在租房市場特別在一二線城市痛點非常多，比如房租經(jīng)常無理由上漲或者被房主趕走等各類問題。
“但2017年最大的變化是市場上出現(xiàn)了一大批專業(yè)公寓運營商，不管是分散式的還是集中式的公寓運營商，使租房子主要以C2C為主的交易模式變成C2B2C的模式，通過這些大批量公寓運營商的進入，租房品質(zhì)也在悄然發(fā)生一些根本性變化。”左暉分析稱。
截至目前，包括開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司、創(chuàng)業(yè)公司以及相關(guān)資本的介入，讓長租公寓市場異軍突起。據(jù)戴德梁行方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，北上廣深的集中式長租公寓品牌數(shù)量合計已達300多家，管理房間數(shù)量超過200萬間。在追求居住品質(zhì)大背景下，長租公寓市場火熱或許為此打開了一扇門。
對此，左暉有著自己的理解，而且鏈家長租公寓品牌自如也已鋪開市場。他說：“我們認為全產(chǎn)業(yè)鏈的價值創(chuàng)造能力會越來越重要，需要通過專業(yè)化的機構(gòu)去創(chuàng)造出一個比較美好且可支付、可體驗的居住產(chǎn)品，來滿足租客的品質(zhì)化租賃需求。這也是六年前我們創(chuàng)建租賃品牌‘自如’的初衷。”
據(jù)了解，中國經(jīng)濟生活大調(diào)查聚焦于百姓生活的衣食住行，鏈家作為“住”的領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為國民大數(shù)據(jù)的重要智庫之一。同時鏈家在品質(zhì)服務(wù)方面也不斷完善，從搭建高效便捷的房產(chǎn)服務(wù)平臺到培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)紀(jì)人和運營團隊，涉及經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化和公司服務(wù)水平的提升，將為住房的“品質(zhì)時代”注入更多動力和貢獻。 |
