中新社成都4月1日電 (楊珺 王鵬 林志憶)相對(duì)獨(dú)立的空間、別具一格的裝修、管家式的服務(wù)、志趣相投的合租者，對(duì)于24歲的王亞軍來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)租公寓讓他“擺脫了畢業(yè)后的孤獨(dú)感”，“我第一次住進(jìn)來(lái)就有人來(lái)敲門(mén)，然后大家都到客廳里作自我介紹，這種感覺(jué)特別好。”
像王亞軍這樣，20至35歲、單身、獨(dú)立、暫無(wú)房產(chǎn)的青年是長(zhǎng)租公寓的潛在客戶群。長(zhǎng)租公寓像過(guò)濾器一樣，從偌大的城市中篩選出這一群人，為他們創(chuàng)造“社區(qū)”，用王亞軍的話來(lái)說(shuō)就是幫他們“先篩了一遍朋友”。
長(zhǎng)租公寓是近幾年中國(guó)房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)的新興行業(yè)，運(yùn)營(yíng)商將租賃房屋或自有物業(yè)進(jìn)行裝修改造，配齊家具家電，再以單間的形式出租給房屋周邊的白領(lǐng)上班人士。長(zhǎng)租公寓一般有集中式和分布式兩種，前者房間一般以整棟樓為單位，后者則較為分散。
作為在成都體量最大的分布式長(zhǎng)租公寓，“優(yōu)客逸家”有兩萬(wàn)個(gè)房間，入住率達(dá)95%。“所有買(mǎi)了房不住的，都是我們的客戶，政府越出限購(gòu)、不能買(mǎi)賣(mài)的政策，這個(gè)蛋糕就越大。”優(yōu)客逸家成都分公司總經(jīng)理高斯對(duì)記者表示。
房產(chǎn)租賃市場(chǎng)到底有多大？鏈家研究院發(fā)布的《租賃崛起》行業(yè)研究報(bào)告顯示，2016年中國(guó)房產(chǎn)租賃市場(chǎng)租金規(guī)模約1.1萬(wàn)億元(人民幣，下同)，2030年預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)4萬(wàn)億元。
看到這塊蛋糕的企業(yè)有很多。據(jù)長(zhǎng)期從事長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)的李建國(guó)(化名)介紹，今年成都競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常激烈，“集中式的魔方公寓今年要增加到16家，龍湖冠寓號(hào)稱要增加到300家，分布式的紅璞公寓則號(hào)稱要增加到10萬(wàn)間房間。”
“大中小型長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商一共有好幾百家，我朋友去年賣(mài)了兩套房做這個(gè)生意，散租別人的房間，統(tǒng)一裝修再往外出租，賺取租金差價(jià)，不過(guò)今年他說(shuō)已經(jīng)做不下去了。”李建國(guó)表示。
與大體量形成反差的是微薄的利潤(rùn)。據(jù)高斯介紹，目前“優(yōu)客逸家”在全國(guó)布局了四個(gè)城市，只有成都相對(duì)實(shí)現(xiàn)了盈利，“分布式長(zhǎng)租公寓規(guī)模越大，服務(wù)半徑越大，管理成本越高”。
還有一些運(yùn)營(yíng)商迫于成本壓力已經(jīng)委托第三方進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，也在尋求更多手段疏通壓力。據(jù)李建國(guó)透露，提高物管費(fèi)、將住宅用電通過(guò)智能對(duì)表征收商業(yè)用電已成為“潛規(guī)則”，“一個(gè)40平米的房間一月用電至少300元”。
砸錢(qián)做重資產(chǎn)并不是各大運(yùn)營(yíng)企業(yè)的目的，大型企業(yè)做長(zhǎng)租公寓都是看到了市場(chǎng)后端。李建國(guó)說(shuō)，“從住宅切入社交是非常容易的，把人聚集起來(lái)任何生意都會(huì)好做，比如設(shè)置一個(gè)公區(qū)，所有進(jìn)出的租客都要從這里經(jīng)過(guò)，里面有咖啡館、健身房、書(shū)吧、超市，或者切入旅游，能做的事情非常多。”
聚集人氣，采集數(shù)據(jù)，嫁接產(chǎn)業(yè)，“這是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維”。成都房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉應(yīng)忠這樣評(píng)價(jià)長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)模式。劉應(yīng)忠認(rèn)為，長(zhǎng)租公寓目前至少有兩個(gè)問(wèn)題需要解決，“一是市場(chǎng)的需求量到底有多大，大規(guī)模擴(kuò)張能否真正聚集人氣；二是事情能否按想象發(fā)展，按照互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展。”
“這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)淘汰一大批長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方，對(duì)他們來(lái)說(shuō)今年是個(gè)市場(chǎng)紅海，但對(duì)于我們這樣所謂的‘二房東’，長(zhǎng)租公寓是一片藍(lán)海。”李建國(guó)表示。
“我們經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，在拿房端、服務(wù)端、租賃端都有標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理方式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制；其次，我們也要從智能門(mén)鎖、智能路由器甚至智能開(kāi)關(guān)入手，讓租客未來(lái)的入住體驗(yàn)是全智能化的；同時(shí)，我們也要成為平臺(tái)，跟租房相關(guān)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將在平臺(tái)上串聯(lián)起來(lái)。”在高斯看來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、平臺(tái)化，才是長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。(完) |
