“實(shí)體商業(yè)現(xiàn)在肯定是面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在商家普遍效益很低，商場(chǎng)普遍效益很低，大家很困惑。”國(guó)華置業(yè)董事長(zhǎng)房超說(shuō)。
房超是在今日舉辦的第十三屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇上作出上述講話的。在發(fā)表主題演講時(shí)，房超表示，2014年全國(guó)總開(kāi)發(fā)面積5億平方米，有2億平方米是商業(yè)地產(chǎn)。他說(shuō)，2015年的數(shù)據(jù)沒(méi)有出來(lái)，可能會(huì)更高，隨著城市化的進(jìn)程，商業(yè)地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)當(dāng)中的比重更大，已經(jīng)從過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為打造商業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，問(wèn)題是我們現(xiàn)在的發(fā)展模式是一個(gè)比較粗放的模式，注重?cái)?shù)量，不注重質(zhì)量，粗放式的發(fā)展帶來(lái)的結(jié)果是普遍效益比較低。
房超舉例說(shuō)，此前他去察了國(guó)內(nèi)一些商業(yè)商場(chǎng)和商家，發(fā)現(xiàn)我們商業(yè)和國(guó)外先進(jìn)的商業(yè)企業(yè)相比，差距有15年—20年，差距非常大。“現(xiàn)在我們?cè)诮邮芩猩碳业臅r(shí)候，每個(gè)人見(jiàn)面永遠(yuǎn)談的是我今天要再開(kāi)多少家店，很少有人說(shuō)我要打造一個(gè)什么樣的店，這是我們面臨的最大問(wèn)題。”
房超說(shuō)，在城市化進(jìn)城人口紅利不斷釋放的時(shí)候，我們這種模式還能夠簡(jiǎn)單復(fù)制快速發(fā)展，但到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，如果還靠這種模式發(fā)展效益就太低了。
他說(shuō)，大家都在談業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)，這是非常不好的，但是現(xiàn)在所有的商家、商場(chǎng)都還是在追求數(shù)量的發(fā)展，不追求質(zhì)量的發(fā)展。
房超認(rèn)為，過(guò)去我們?cè)鲩L(zhǎng)那么快是因?yàn)槲覀兊娜丝诩t利、城市化紅利，歪打正著，但是現(xiàn)在新常態(tài)下，如果現(xiàn)在再不轉(zhuǎn)型，不調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)就一定會(huì)有問(wèn)題。
因此房超認(rèn)為，要改變我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的命運(yùn)，簡(jiǎn)單來(lái)講就是兩條。第一說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新，否定自己，學(xué)習(xí)別人。第二是匠人精神，然后用藝術(shù)的，用我們中華民族傳統(tǒng)的這種優(yōu)勢(shì)，來(lái)作出好的商業(yè)設(shè)施、好的商品、好的商家。 |
