在今年上市以后，融信中國（03301.HK）將總部從福州搬到了上海。
對于搬遷總部的原因，融信中國品牌營銷中心總經(jīng)理單偉表示：“上海是中國的經(jīng)濟中心，未來也會成為國際金融中心，在這里，匯集了大量的優(yōu)勢資源，融信中國在香港上市后，也需要一個更大、更高、更好的平臺，與更多優(yōu)勢資源對接。”
融信集團副總裁、華東區(qū)域總經(jīng)理林峻嶺談到今年融信的發(fā)展布局時表示：“今年融信在布局上會以海西經(jīng)濟區(qū)域和長三角區(qū)域為主，其中，在長三角地區(qū)，上海和杭州是重點。”
融信總部從福建搬遷上海的新聞發(fā)布會現(xiàn)場
閩商入滬
將總部搬到上海，融信不是閩商房地產(chǎn)的第一家。在融信之前，同為閩系開發(fā)商的旭輝、陽光城和正榮集團已經(jīng)將總部遷往上海。
以陽光城為例，其遷入上海后就開始了高速的擴張之路，業(yè)績也在三年翻了十倍，成為了業(yè)界的神話。
雖然增長迅速，但是陽光城依然采取的是“高負債、高溢價拿地、快周轉(zhuǎn)”的擴張之路，在其業(yè)績快速增長的2010年末至2014年，陽光城的資產(chǎn)負債率上升超過3倍，比如2014年底，負債率一度達到84.69%，被業(yè)內(nèi)認為是‘高風險’，而隨著陽光城逐漸在上海站穩(wěn)腳跟，其才放慢發(fā)展步伐，財務經(jīng)營也趨向穩(wěn)健。
如今，融信也想復制這樣的業(yè)績增長神話。在2013年，融信經(jīng)過148輪競價以47.25億元摘得上海虹橋徐涇地塊的商辦用地，問鼎當年的“地王”，同時布局了青浦、松江等地，截至目前，融信在滬已擁有七個項目，總投資86.2億元。
在高溢價拿地的同時，融信的債務也出于高位，從去年中期的資產(chǎn)負債率來看，融信中國合并財務報表資產(chǎn)負債率為81.01%。
但是，值得注意的是，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)過渡到白銀時代，這樣高杠桿和高風險的發(fā)展模式是否還能站穩(wěn)腳跟？
“我們目前正在優(yōu)化財務指標”，林峻嶺向記者稱：“融信在今年的上市前已經(jīng)改善了財務狀況，國內(nèi)的融資環(huán)境也比較有利，我們正在積極優(yōu)化財務指標，比如通過私募和發(fā)債等低成本融資渠道來置換高成本的融資產(chǎn)品，負債情況已經(jīng)有比較大的改觀。”
來自第三方研究機構(gòu)克而瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示在上市之后融信的財務情況確實改善了許多，其凈負債率由原來的約640%優(yōu)化到上市后的375%，但是仍然在高位。
如果想要降低財務風險又保持發(fā)展速度，對于搬到上海的融信來講，“平衡”是需要攻克的難題。
上海打法
截止到目前，在克而瑞發(fā)布的全國房企2015年度銷售業(yè)績排行榜中，融信中國以295億位列29位。去年，融信銷售金額達到295.3億元，較2014年相比增幅超過76.6%，業(yè)績的快速增長也為融信以上海為中心、全國化擴張的道路奠定了信心。
林峻嶺向記者闡述，融信未來在上海的產(chǎn)品策略將會聚焦到“中高端改善型”產(chǎn)品，而在產(chǎn)品利潤方面，也要保持在10%以上的利潤率。
而單偉也表示：“融信將在上海走特色化的發(fā)展道路，包括品牌和產(chǎn)品。”
單偉透露，在品牌上，目前融信已經(jīng)成立了融信國學堂，希望以傳統(tǒng)文化為特色來樹立融信在業(yè)界的品牌。而在產(chǎn)品上，融信也發(fā)布了高端產(chǎn)品線“公館系”，以江南園林為特色，突出居住和社交雙重功能。
在拿地方面，林峻嶺表示“會持續(xù)發(fā)力上海土地市場”，而在今年2月25日，融信就以9.8億元總價獲得上海青浦區(qū)盈浦街道盈浦路北側(cè)49-04地塊，樓板價為每平方米15412元，溢價率28%。
此外，由于融信目前的項目很大比例為聯(lián)營項目，林峻嶺也表示“今后會在上海增加獨立操盤的項目”。
增加軟實力和獨立操盤能力，融信的上海征程已經(jīng)起航。 |
