2015年家居企業(yè)高層離職潮還歷歷在目，僅僅7月份一個月，就有118家企業(yè)發(fā)布高管辭職公告，公司副總裁、總經理、財務總監(jiān)、審計負責人以及董事會秘書均赫然在列。余音未散，新年伊始，又有爆炸性的高管變動消息傳出。
李斌為何能入紅星的法眼
讓一個算是家居行業(yè)的門外漢來“執(zhí)掌公司大權”，紅星的魄力確實非同一般。李斌到底是哪吸引了紅星的青睞？
據悉，李斌在蘇寧已經十年有余，先后擔任過蘇寧易購總經理、蘇寧易購執(zhí)行副總裁、運營總部執(zhí)行副總裁、蘇寧云商集團副COO、運營總部執(zhí)行總裁，在很多蘇寧內部人士看來，李斌的晉升速度，在蘇寧所有高層當中顯得較為突出。
而他開啟快速晉升之路的起點，是2011年8月接替凌國勝成為蘇寧易購總經理，開始全面負責蘇寧易購業(yè)務。在他接手的當年，蘇寧易購實現(xiàn)年銷售收入約59 億元，較2010 年20 億元的銷售規(guī)模增長了近兩倍，成功躋身國內電子商務前三甲。2015年10月12日從蘇寧離職后，李斌下一站落哪里備受關注。
業(yè)績出色，能力出眾，僅僅是這一點，就讓紅星這樣家居業(yè)巨頭對其刮目相看，或許還不是這次加盟事件的全部緣由。
李斌的加盟能為紅星帶來什么
互聯(lián)網時代的今天，很難想象還有哪個行業(yè)或企業(yè)在抵御。而紅星卻一直對電商持著十分謹慎的態(tài)度，對電商模式的弊病也有著清醒的認識，寧愿電商業(yè)務不溫不火，也不盲目電商化。
新年伊始，這種態(tài)勢悄悄發(fā)生著改變。在新春祝辭中，紅星美凱龍董事長車建新表示，“2016年將在互聯(lián)網時代傳承中國人的居家夢想”。而據紅星美凱龍內部人士透露，2016年集團在“互聯(lián)網+”方面的確有新的構想和大動作。
此次的李斌加盟事件，正是紅星美凱龍“謀而后動”的產物。李斌個人的工作經驗和發(fā)展軌跡，尤其是互聯(lián)網轉型方面豐富的實戰(zhàn)經驗，確實符合紅星對電商業(yè)務的迫切需求，邀請其加盟也就在情理之中了。
家居O2O業(yè)務 紅星有多少勝算
紅星美凱龍在新年伊始，謀劃對電商甚至整個O2O體系進行新一輪的升級，可謂雄心勃勃，不過目前來看，其難度也不小。
就內部而言，紅星其實有不少的互聯(lián)網項目，但之間沒有緊密聯(lián)系，甚至還存在一定內耗；同時，紅星的優(yōu)勢還在于線下渠道，改變成熟的線下區(qū)域模式，拓展O2O業(yè)務沒體系，阻力和難度可想而知。
而從外部來看，已經有不少家居賣場走在了前面，百安居等傳統(tǒng)賣場已經開拓出適合各自的O2O模式。想要“后發(fā)先至”,從激烈的新業(yè)務、新模式的競爭中突圍，紅星可能需要付出的更多。
面對如此局勢，如果李斌真的如一些媒體與機構猜測那樣，負責紅星美凱龍O2O業(yè)務，其在蘇寧集團的互聯(lián)網轉型經驗，無疑將紅星線上線下協(xié)同運營、搭建電商平臺方面，加上不小的砝碼。但更為重要的是，紅星整體上下到底能給新業(yè)務多少支持，付出多少資源，或將成為紅星O2O業(yè)務成敗的關鍵。
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